千亿资金疯抢科创板基金

　　一罐奶昔有550g，千亿售价329元，千亿平均下来能喝10天左右，顾客直接从公司的平台上下单购买，是直销模式，代理商是不从产品中赚取差价的，但总公司会有记录，根据顾客的订单额抽取15%—30%的费用给我们代理商，我们相当于就赚取个服务费，当然，这个行业里亏损的也很多。

对于两个推广扫码的女孩，资金他们也有错。据《北京晚报》报道称，疯抢“地铁扫码”实际上与以往我们常见的散发小广告类似，疯抢只是把小广告的点对面，换成了更有针对性的点对点，同样属于商业行为，都是被《地铁行为规范条例》明令禁止的。

《北京晚报》2016年7月19日报道，科创记者经过调查，发现地铁扫码的多是假创业、真营销，先扫码挣“小钱”，再卖产品挣“大钱”。地铁扫码是一种线下获取用户的低成本方式，板基这两年来，地铁扫码也不算一种新鲜事了。如果这真是创业者，千亿小财女或许还会扫一下，可他们并不是。

资金朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。虽然他才17岁，疯抢可也应该为自己的行为负责。

当然，科创不要用道德来绑架任何人。

正如和菜头在微信公号“槽边往事”中所说：板基地铁是公共交通工具，它是一个公共场所。从AR扫商场优惠券、千亿红包，千亿再到杭州大厦的“十里桃林”，in有目的性地从线下着手推广自己的AR相机新功能;而在创始人黑羽看来，LBS+兴趣本身也是连接线下场景的重大革新，现在，搜索一个景点、商场、餐厅，都会出现由in用户真实上传的图片。

除却AR相机之外，资金in还将发力短视频以及直播，彻底告别纯粹图片社交平台的身份定义。线下：疯抢in的新场景社交理念与商业变现的基石如果我们换个思路来看in在此次产品周期上的两大拉新存旧的方案，疯抢会发现其实他们隐含着一个共同的目标——连接线下。

新场景社交平台，科创已经是in的全新定位了，科创而in接下来需要用自己的实际行动去解释的，只有一个问题：借助社交场景发生的社交互动，能成为一个强需求么?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。in的版本和理念更新，板基也由此而生。